SBA OHA解释了“关键员工”的隶属关系

一家承包商通过证明其总裁和首席执行官并非其所谓关联公司的前主要员工,成功地挑战了根据新组织企业规则发现关联公司的不利规模裁定。

在最近的一项规模上诉裁决中,SBA听证和上诉办公室根据新组织的关注规则澄清了“关键员工”的定义,指出这种前员工的头衔不是决定性的——相反,要成为关键员工,此人必须对整个业务运营有影响或控制。

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新组织的关注关系:“关键员工”必须影响整个公司

根据小企业管理局的从属关系规则新组织的关切从属关系不存在,因为所谓的从属关系的前主要雇员没有对整个公司施加影响。

在最近的一项决定中,小企业管理局听证和上诉办公室认为,无论所称关联公司的规模有多大,前“关键员工”必须有能力影响整个公司,才能适用新组建的关联公司规则。

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新组织的关联规则:GovCon经理不是“关键员工”

小企业管理局新制定的企业关联规则旨在防止大企业的前高管、董事、主要股东或“关键员工”通过分拆新公司来逃避小企业管理局的规模规则。

但是,就新组织的企业关联规则而言,谁是“关键员工”呢?正如SBA听证会和上诉办公室最近的一项裁决所证明的那样,在新组织的关注规则下,员工的头衔中有“经理”一词并不一定使其成为关键员工。

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SBA OHA:部落公司享有广泛隶属关系例外

根据SBA听证会和上诉办公室最近的规模上诉决定,印第安部落,他们的控股公司,以及这些控股公司拥有的公司,有权从普通SBA从属规则中获得广泛的例外。

SBA OHA的决定Roundhouse PBN, LLC的规模上诉, SBA编号。siz - 5383 (2012),认为SBA不能使用不适用的隶属关系规则来规避部落公司间隶属关系的监管例外。在其裁决中,SBA OHA还回避了一个有趣的部落规模问题:国会真的打算让一些部落公司在8(a)项目中“小”,但在所有其他政府合同中“不小”吗?

你可能已经知道了拘留所PBN这个案例不是普通的SBA OHA大小的上诉决定,这意味着一篇比正常的博客文章稍微长一点。让我们开始吧。

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SBA联营规则和分拆:当心“新组织的关注”联营

当一家小企业接近其规模标准上限时,它可能会考虑成立一家小企业“分拆”公司,作为保持自己在小企业预留游戏中的一种方式。如果处理得当,一个分拆公司或许能够成功地竞争并赢得小企业的备用合同。

但要小心:如果分拆没有通过SBA的审查,“新组织的企业”隶属关系规则可能会导致分拆不符合小企业预留合同的资格,就像在eTouch联邦系统有限责任公司的规模诉求, SBA编号。siz - 5280 (2011)这是SBA听证会和上诉办公室的决定。

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