已故伟大的惠特尼·休斯顿有句名言:“我怎么知道?”惠特尼唱的是爱情的不确定性，但小型政府承包商经常以不同的方式问同样的问题——“我怎么知道我的竞争对手对某一特定尺寸标准来说是不是太大了?”

有很多地方可以研究竞争对手的规模，但最有成效的可能是竞争对手自己的网站。当然，小型政府承包商应该意识到他们的竞争对手也知道如何使用谷歌。通常情况下，SBA规模抗议源于政府承包商在其网站上发布信息时应该三思而后行。

以下是小型政府承包商在网站上常见的三个错误，这些错误有时会导致SBA规模抗议。

• 过于具体的新闻稿．承包商想要吹嘘他们的合同是可以理解的。但是，当网站新闻稿包含支持竞争对手SBA规模抗议的信息时，可能会适得其反。例如，如果承包商从其分包商那里招聘项目经理，在新闻稿中包括项目经理的名字可能会带来麻烦，因为这样的招聘是表面上的分包商从属关系的风险因素。同样，如果分包商将执行49%的工作，或者是现任主承包商(也是表面上的分包商风险因素)。承包商应在公开发布新闻稿之前仔细审查新闻稿。或者，更好的是，考虑等到尺寸抗议期结束后再发布任何关于合同的新闻稿。

• 吹捧的队友．所以承包商与大型企业x有很好的工作关系。没有必要在网站上告诉全世界。通常情况下，小型政府承包商在他们的网站上包括一个所谓的“队友”(或者更糟糕的是，“附属公司”)列表。竞争对手看到那一页时，对SBA规模表示抗议的人垂涎三尺——他们把它看作是一份潜在的不正当分支机构的名单。小型政府承包商应考虑对其业务关系保密。

• 吹捧．这是商业的本质——任何商业——都要夸耀一下自己的成长和能力。但小型政府承包商之所以有资格获得合同，只是因为他们确实有资格小．像“我们是X县发展最快的公司”这样的声明已经被用来支持SBA规模抗议。一个小型政府承包商应该仔细考虑是否有必要在其网站上吹嘘自己的快速发展。

《我怎么知道》的结尾，惠特尼仍然不确定她的爱人是否也有同样的感觉(并不是所有人都在关注那些俗气的歌词——重要的是她美妙的嗓音和朗朗上口的曲调)。如果小型政府承包商密切关注他们的网站，他们可能会让他们的竞争对手同样不确定任何潜在的SBA规模抗议的基础。